KRİTİK KARARLAR
01

Hangi taşıma hangi sırada ele alınmalı?

02

Plan hangi yeni koşulda yeniden değerlendirilmelidir?

03

Operasyon değişikliği kimin onayına gitmelidir?

KARARI BESLEYEN SİNYALLER
01

Taşıma kapsamı ve zaman penceresi

02

Araç, kapasite ve uygunluk durumu

03

Rota bağlamı ve operasyon kısıtları

04

İstisna, değişiklik ve sorumlu rol

GÖRÜNMEYEN RİSK

Geç gelen tek bir değişiklik, planın geri kalanını etkileyebilir. Bu nedenle sistem yalnızca rotayı değil, yeniden değerlendirme gerekçesini ve yetkili kararı da görünür kılmalıdır.

TASARIM SINIRI

Hız ile sorumluluğu aynı akışta koruruz.

Öneri ile operasyonel değişiklik birbirinden ayrılır; yüksek etkili yeniden planlama yetkili insan değerlendirmesi olmadan kesinleşmez.

Operasyonel ihtiyaç

Lojistik süreçleri zaman, kapasite, güvenlik ve maliyet arasında sürekli denge gerektirir. Bilginin geç veya parçalı gelmesi karar kalitesini doğrudan etkiler.

Corixo yaklaşımı

Corixo, taşıma iş akışını gerçek operasyon sırasıyla ele alır; veriyi görünür kılar ve kritik kararlarda kontrollü otomasyon kurar.

Amaç daha fazla ekran üretmek değil; doğru kararın daha görünür, açıklanabilir ve sorumluluğu tanımlı bir sistem içinde oluşmasını sağlamaktır.

Hedeflenen değer

Süreçleri daha görünür, kararları daha açıklanabilir ve operasyonu daha kontrollü hâle getirmek.

Yanıtladığımız sorular

  • Bu sektörde hangi süreç önce görünür olmalı?
  • Karar kalitesi hangi veriye bağlıdır?
  • İnsan kontrolü hangi noktada korunmalıdır?